Predmet I. stupňa | Informačný list predmetu [stiahnúť]

 

Garant predmetu

  • prof. Ing. Ľuboslav Szabo, CSc.

 

Vyučujúci

  • prof. Ing. Ľuboslav Szabo, CSc.,
  • doc. Ing. Nadežda Jankelová, PhD.,
  • Ing. Juraj Mišún, PhD.,
  • Ing. Katarína Remeňová, PhD., MBA.

Rozsah výučby a spôsob ukončenia: 2/2 - denné štúdium, 16 hod. konzultácie – externé štúdium, zápočet a skúška na dennom štúdiu, skúška na externom štúdiu.

Počet kreditov:

  • denné štúdium – 6.
  • externé štúdium - 7.

Návrh na zaradenie predmetu do učebných plánov:

  • študijný program Ekonomika a manažment podniku - 3. ročník, ZS, 1. stupeň, denné štúdium a 2. ročník, LS, externé štúdium

Cieľom predmetu je pripraviť študentov na riešenie rozhodovacích problémov hospodárskej praxe s dôrazom na praktické zvládnutie metód rozhodovania.

Sylabus

  1. Rozhodovací proces a jeho základné prvky.
  2. Teórie rozhodovania a racionálnosť rozhodovacích procesov.
  3. Klasifikácia rozhodovacích procesov.
  4. Štruktúra rozhodovacieho procesu.
  5. Modelovanie rozhodovacích procesov.
  6. Metódy rozhodovania a ich klasifikácia.
  7. Rozhodovacie tabuľky.
  8. Metódy rozhodovania v podmienkach istoty.
  9. Metódy rozhodovania v podmienkach rizika.
  10. Metódy rozhodovania v podmienkach neistoty.
  11. Metódy operačnej analýzy.
  12. Informačné zabezpečenie rozhodovacích procesov.
  13. Expertné systémy v rozhodovaní.

 

Študijná literatúra

  • Základná
    • Szabo, Ľ., Jankelová, N. 2010. Podnikateľské rozhodovanie. Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM, 2010.
    • Jankelová, N. a  kol. 2010. Podnikateľské rozhodovanie: Príklady. Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM, 2010.
  • Doplnková
    • Szabo, Ľ., Nagyová, L., Jankelová, N. 2008. Rozhodovacie procesy v manažmente podnikov na Slovensku. Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM, 2008. 
    • Fotr, J., Švecová, L. a kol. 2010. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Praha: EKOPRESS, 2010.

Predmet I. stupňa | Informačný list predmetu [stiahnúť]

 

Garant predmetu

Vyučujúci

  • prof. Ing. Ľ. Szabo, CSc.,
  • doc. Ing. E. Šúbertová, PhD.,
  • doc. Ing. A. Foltínová, CSc.,
  • doc. Ing. J. Vybíralová, CSc.,
  • Mgr. Z. Marečková, PhD.,
  • Ing. K. Remeňová, PhD.

Rozsah výučby a spôsob ukončenia:

  • denné štúdium 2 / 2, zápočet skúška,
  • externé štúdium: konzultácia 16 hodín, skúška

Počet kreditov: 4

Cieľom predmetu Podnikanie v agropotravinárstve je predstaviť študentom reťazec výroby a ponuky potravín, ktorý zahrňuje poľnohospodárstvo, potravinársky priemysel a obchod s potravinami, ako ucelené národohospodárske odvetvie a vymedziť špecifiká podnikania v zúčastnených odboroch.

Sylabus

  1. Postavenie poľnohospodárstva v národnej ekonomike.
  2. Výrobné faktory slovenského poľnohospodárstva - pôda, práca, kapitál. 
  3. Podnikateľské prostredie a trh potravín.
  4. Agrárna politika a princípy regulácie agrárnych trhov.
  5. Spoločná poľnohospodárska politika EÚ. 
  6. Formy podnikania a druhy podnikov v poľnohospodárstve. 
  7. Ekonomika poľnohospodárskeho podniku. 
  8. Produkčná ekonomika poľnohospodárskeho podniku. 
  9. Špecifiká agromanažmentu. 
  10. Trh potravín a jeho fungovanie. 
  11. Podnikanie v potravinárstve. 
  12. Financovanie agropotravinárskych podnikov. 
  13. Ekologická výroba poľnohospodárskych surovín a potravín. 

Predmet I. stupňa | Informačný list predmetu [stiahnúť]

 

Garant predmetu

  • Ing. Peter Šinský

 

Vyučujúci

  • Ing. P. Šinský,
  • Ing. Š. Marsina, PhD.,
  • Ing. M. Vogl, PhD.

Rozsah výučby a spôsob ukončenia: 2/2 denné štúdium, 20 hod. konzultácie, externé štúdium, zápočet a skúška na dennom štúdiu, skúška na externom štúdiu.

Počet kreditov:

  • Študijný program 3.3.16. - 7
  • Študijný program 3.3.13. - 5 

Návrh na zaradenie predmetu do učebných plánov:

  • štud. program 3.3.16. - III. roč., LS, 1. stupeň, denné štúdium, externé štúdium,
  • štud. program 3.3.13. - III. roč., LS, len externé štúdium 
  • štud. program 3.3.13. - III. roč., ZS, denné štúdium

Cieľom predmetu je zoznámiť študentov s významnou sekvenčnou funkciou manažmentu - plánovaním. Plán je pre podniky a organizácie nástrojom prípravy budúcnosti. Orientuje na adaptáciu sa podmienkam podnikateľského prostredia, sústreďuje úsilie na dosiahnutie vytýčených cieľov, podporuje zmeny. Predmet zoznamuje študentov s metódami tvorby plánov, plánovými procesmi, postupmi a kritériami posudzovania plánov. 

Sylabus

  1. Úvod do plánovania.
  2. Ciele a systém plánov podniku. 
  3. Strategické plánovanie podniku. 
  4. Podnikateľský plán a ročné plány.
  5. Metódy a techniky plánovania. 
  6. Plánovanie marketingu. 
  7. Plánovanie nákupu materiálov a zásob, plánovanie outsourcingu. 
  8. Plánovanie výroby a bilancovanie výrobných kapacít. 
  9. Dezagregácia plánov a operatívne plánovanie. 
  10. Personálne plánovanie. 
  11. Plánovanie investičných programov. 
  12. Finančný plán. 
  13. Kontrola v plánovaní. 

 

Študijná literatúra

  • Základná
    • Grznár, M., Šinský, P., Marsina Š.: Firemné plánovanie. Bratislava: Sprint dva, 2011
    • Grznár, M. a kol. Firemné plánovanie - materiály na cvičenia. Bratislava: Vyd. EKONÓM, 2010
  • Doplnková
    • Grznár, M., Szabo, Ľ., Janík, J. : Teória a prax podnikového plánovania v podmienkach globalizácie. Bratislava: Vyd. EKONÓM, 2009
    • Kislingerová, E.: Podnik v časech krize. Praha: Grada Publishing, 2010.

Predmet I. stupňa | Informačný list predmetu [stiahnúť]

 

Garant predmetu

  • prof. PhDr. Miroslava Szarková, CSc.

 

Vyučujúci

  • prof. PhDr. Miroslava Szarková, CSc., Mgr. Natália Matkovčíková, PhD.

Rozsah výučby a spôsob ukončenia: 2/0s. 

Počet kreditov: 4/3

Návrh na zaradenie predmetu do učebných plánov:

  • 1. ročník,  zimný semester, I. stupeň štúdia, forma štúdia: denná, externá
  • 1. ročník, zimný semester, II. stupeň štúdia, forma štúdia: denná, externá

Forma: prednáška

Študijný program: Všetky študijné programy EU

Cieľom predmetu je podať základné penzum moderných poznatkov z oblasti aplikovaných psychologických disciplín a naučiť aplikovať tieto poznatky v oblasti manažmentu a marketingu, v oblasti výberu, riadenia a vedenia ľudí. Ďalej cieľom predmetu je vysvetliť základné psychické procesy a psychologickú podstatu procesov socializácie, adaptácie, adjustácie a motivácie a naučiť základné postupy diagnostiky psychických a psychologických javov vznikajúcich v pracovnom procese.

Sylabus

  1. Úvod do psychológie.
  2. Predmet psychológie.
  3. Metódy psychológie.
  4. Psychológia pracovného prostredia.
  5. Človek v systéme pracovných vzťahov.
  6. Sociálno-psychologická interakcia a percepcia v pracovnom procese.
  7. Produkty sociálno-psychologickej interakcie v pracovnom procese.
  8. Motivácia, motivačné správanie a výkon v pracovnom procese.
  9. Negatívne psychologické javy v pracovnom procese.
  10. Osobnosť manažéra.
  11. Psychologické aspekty riadenia a vedenia zamestnancov v pracovnej činnosti.
  12. Psychologické a psychické zručnosti a kompetencie manažéra.

 

Študijná literatúra

  • Základná
    • SZARKOVÁ, M.: Psychológia pre manažérov a podnikateľov. Bratislava: Sprint dva, 2009.
  • Doplnková
    • KOLLÁRIK, T. a kolektív: Sociálna psychológia. Bratislava: Univ. Komenského, 2004.
    • GOLEMAN, D.: Emoční inteligence. Praha: Academia, 1997.
    • HALL, C. S., LINDZEY, G., LOEHLIN, J. C.: Psychológia osobnosti. Bratislava: SPN 1997.

Predmet I. stupňa | Informačný list predmetu [stiahnúť]

 

Garant predmetu

  • Mgr. Oľga Nachtmannová, PhD.

 

Vyučujúci

  • Mgr. Oľga Nachtmannová, PhD.,
  • Ing. Zuzana Joniaková, PhD.,
  • Ing. Rudolf Gálik, CSc.,
  • Ing. Jana Blštáková, PhD.,
  • Ing. Natália Tarišková, PhD.

Rozsah výučby a spôsob ukončenia: 2/2, zápočet, skúška

Počet kreditov: 7 EMP, 5 FM.

Návrh na zaradenie predmetu do učebných plánov: 3. ročník, zimný semester, 1. stupeň, denné štúdium i externé štúdium.

Študijný program: Ekonomika a manažment podniku, Finančný manažment.

Cieľ predmetu: Získať poznatky a zručnosti v oblasti formulovania politík RĽZ, navrhovania, vytvárania a implementovania jednotlivých programov a systémov RĽZ, riešenia individuálnych, skupinových a celopodnikových problémových personálnych situácií.

Sylabus

  1. Základy a vývoj riadenia ľudských zdrojov, strategické riadenie ľudských zdrojov.
  2. Plánovanie ľudských zdrojov.
  3. Analýza práce.
  4. Projektovanie pracovných miest.
  5. Získavanie zamestnancov.
  6. Výber zamestnancov.
  7. Systém rozmiestňovania zamestnancov.
  8. Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, riadenie kariéry.
  9. Hodnotenie zamestnancov.
  10. Odmeňovanie zamestnancov.
  11. Pracovné vzťahy a kvalita pracovného života.
  12. Pracovné podmienky.
  13. Podniková kultúra a riadenie ľudských zdrojov.

 

Študijná literatúra

  • Základná
    • KACHAŇÁKOVÁ, A. a kol.: Riadenie ľudských zdrojov. Ľudský faktor a úspešnosť podniku. Bratislava: Sprint, 2007.
    • NACHTMANNOVÁ, O. – JONIAKOVÁ, Z. – ZÚBRIKOVÁ, D. – BLŠTÁKOVÁ, J.: Riadenie ľudských zdrojov – praktikum. Bratislava: Vydavateľstvo Ekonóm, 2007.
  • Doplnková
    • ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2002.
    • ARMSTRONG, M.: Armstrong´s Handbook of  Human Resource Management. London. Kogan Page. 2009
    • DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol: Management lidských zdrojů. Praha. C.H.Beck. 2007
    • FOOT, M. – HOOK, C.: Personalistika. Praha: Computer Press, 2002.
    • KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 2002.
    • The SAGE Handbook of Human Resource Management. London. SAGE Publications Ltd. 2010

Predmet I. stupňa | Informačný list predmetu [stiahnúť]

 

Garant predmetu

  • prof. Ing. Miroslav Majtán, CSc.

 

Vyučujúci

  • prof. Ing. Miroslav Majtán, CSc.,
  • prof. Ing. Ľuboslav Szabo, CSc.,
  • doc. Ing. Elena Thomasová, CSc.,
  • doc. Ing. Emília Papulová CSc.,
  • Ing. Štefan Marsina, PhD.,
  • Ing. Pavol Oravský, PhD.,
  • PhDr. Eliška Záležáková, PhD.,
  • Ing. Michaela Vogl, PhD.,
  • Ing. Nadežda Jankelová, PhD.,
  • Ing. Peter Jamnický.

 

Rozsah výučby a spôsob ukončenia: 52 hodín.

Týždenný rozsah: 2/2, zápočet, skúška.

Počet kreditov: 7

Cieľ predmetu: Poskytnúť znalosti o komplexnom prístupe k manažmentu z pohľadu nových poznatkov a trendov. 

Návrh na zaradenie predmetu do učebných plánov: 2.ročník, zimný semester, 1. stupeň štúdia.

Forma: prednáška, cvičenie, konzultácia

Študijný program: povinný celouniverzitný predmet

Sylabus

  1. Charakteristika a základné východiská manažmentu.
  2. Hlavné koncepcie manažmentu.
  3. Manažérske rozhodovanie.
  4. Informácie a informačný systém.
  5. Strategický manažment.
  6. Plánovanie.
  7. Organizovanie.
  8. Kontrola.
  9. Manažment ľudských zdrojov.
  10. Vedenie ľudí.
  11. Komunikácia.
  12. Motivácia.
  13. Etika v manažmente. 

 

Študijná literatúra

  • Základná
    • Majtán, M. a kol.:  Manažment, Bratislava  Sprint 2009
  • Doplnková
    • Koontz, H., Weihrich, H.: Management, Praha, Victoria Publishing 2008
    • Porvazník, J.: Celostný manažment, Bratislava IRIS 2010
    • Robbins, S.P., Coulter, M.: Management, Praha Grada Publishing 2008