BSC v riadení ľudských zdrojov

Predmet II. stupňa | Informačný list predmetu [stiahnúť]

 

Garant predmetu

  • Ing. Natália Tarišková, PhD.

 

Ďalší prednášajúci

  • Ing. Jana Blštáková, PhD.

Rozsah výučby a spôsob ukončenia: 2/2, s.

Počet kreditov: 8

Cieľ predmetu:

  1. Prezentovať základné poznatky v oblasti diagnostiky výkonových ukazovateľov personálnych procesov a efektivity riadenia ľudského kapitálu na základe zovšeobecnení teórie a výskumu manažérskej praxe.
  2. Naučiť poslucháčov analyzovať ukazovatele výkonnosti ľudského kapitálu a diagnostikovať efektivitu riadenia personálnych procesov vo väzbe na stratégiu. 
  3. Rozvíjať strategického myslenie poslucháčov povinne voliteľného predmetu v oblasti efektivity riadenia ľudského kapitálu a rozvoja ľudského potenciálu ako základu pre diskusiu o strategickom riadení podniku.
  4. Posilniť kritické myslenie, odbornú argumentáciu a medzikultúrnu komunikačnú kompetenciu poslucháčov v používaní získaných poznatkov a obhajovaní strategických princípov riadenia.

Sylabus

  1. Ľudský kapitál ako nástroj konkurencieschopnosti podniku. 
  2. Cesta k strategickému partnerstvu.
  3. Metodológia merania návratnosti investícií do ľudského kapitálu (Human Capital Return on Investment). 
  4. Matica piatich kľúčových personálnych procesov a piatich indikátorov zmien - 5/5.
  5. Merateľnosť vplyvu strategického riadenia ľudských zdrojov.
  6. Komplexná analýza kľúčových ukazovateľov HR – časť A.
  7. Komplexná analýza kľúčových ukazovateľov HR – časť B. 
  8. Architektúra personálneho riadenia ako aktívum stratégie.
  9. Implementácia role personálneho útvaru ako strategického partnera.
  10. Filozofia a finančné prínosy HR ScoreCard.
  11. Metodický sprievodca zavedenia HR ScoreCard do praxe. 
  12. Globálny Scorecard.
  13. Budúcnosť riadenia ľudí do roku 2020.

 

Študijná literatúra

  • Základná
    • Dave ULRICH, 2009: Mistrovské řízení lidských zdrojů. Human Resource Champions. Grada. Praha. ISBN: 9788024730585.
    • Jac FITZ-ENZ, 2000: The ROI of Human Capital. Measuring the Economic Value of Employee Performance. American Management Association. New York.
    • Brian E. BECKER, Mark A. HUSELID, Dave ULRICH, 2001: The HR Scorecard. Linking people, strategy a performance. Harvard Business School Press. Boston.
  • Doplnková
    • Philippe ROSINSKI, 2009: Koučování v multikulturním prostředí. Management Press. Praha. ISBN: 9788072611959. 
    • Linda HOLBECHE, 1999: Aligning Human Resources and Business Strategy. Elsevier Butterworth-Heinemann. Burlington. ISBN: 0750653620.
    • Paul R. Niven, 2002: Balanced Scorecard. Step by step. John Wiley&Sons. New York. ISBN 0471078727.

Ekonomická univerzita v Bratislave za účelom šírenia pozitívneho povedomia a propagácie organizovaných verejných akcií, vyhotovuje obrazové a zvukové záznamy, ktoré zverejňuje na svojej webovej stránke. V prípade výhrad k zverejneným obrazovým a zvukovým záznamom si uplatňujte tieto výhrady písomne na e-mail: . Kompletné informácie k spracúvaniu osobných údajov tu.