Virtuálna prehliadka a energické prednášky na predmete ,,Manažment udržateľného podniku" v spolupráci s Slovenské elektrárne a Slovnaft.
V rámci predmetu Manažment udržateľného podniku vyvíjame permanentné úsilie na zatraktívňovanie edukačného procesu pre študentov všetkých troch stupňov vzdelávania. To je len jedným zo zámerov z aspektu formy vzdelávania. Primárnym záujmom gestorov predmetov z Fakulty podnikového manažmentu Ekonomickej univerzity v Bratislave je praktické doplnenie vedomostí a verifikácia nadobudnutého vedomostného potenciálu v kooperácii s líderskými partnerskými organizáciami.
Táto praktická časť predmetu bola realizovaná s 67 študentmi v dvoch spoločnostiach 10. apríla 2026, v spoločnosti Slovenské elektrárne, a. s. a v spoločnosti Slovnaft, a. s., zameraná na nasledovné bloky:
- Stratégiu úspešnej inštitucionalizácie komplexného manažmentu udržateľného podniku.
- Projekciu systémov hodnotení úspešnosti komplexného manažmentu udržateľného podniku.
- Realizáciu komplexnej virtuálnej exkurzie v produkcii Slovenské elektrárne, a.s. a Slovnaft, vr. diskusie, s centrálnymi témami dimenzií komplexného manažmentu udržateľného podniku.
- Riešenie praktických prípadových štúdií s témou komplexného manažmentu udržateľného podniku.
Poďakovanie za skvelú prípravu a realizáciu patrí primárne Róbertovi Jambrichovi (Manažér medzinárodných vzťahov, európskych záležitostí a životného prostredia) a Romanovi Hudecovi (Špecialista pre spoluprácu so školami, zamestnávateľskú značku a talent management), obom z firmy Slovenské elektrárne, a. s., a Antonovi Molnárovi (Hovorca a riaditeľ komunikácie) a Zoltánovi Fodorovi (Central & IBS Finance Manager) obom zo spoločnosti SLOVNAFT a. s. a tiež Petrovi Ďumbalovi z oddelenia B2B v Generali za zabezpečenie financovania poistenia študentov.
Ale o prospešnosti, spokojnosti a úspešnosti nechajme prehovoriť študentov:
„Za mňa sú tieto tréningy v podnikoch dobré na to, aby sme videli ako to vyzerá v praxi a zároveň sa niečo nové dozvedeli. Bolo to veľmi zaujímavé, spomenuli nám aj program pre absolventov, čo je pre nás dobre vedieť.“ Paulína.
„Napriek tomu, že sme nemali možnosť ísť priamo do ,,atómky", ten výklad s virtuálnou exkurziou som si doslova užil, keď to hovorili takí energetickí TOP lídri.“ Martin
„Tréning v Slovnafte bol zaujímavý hlavne čo sa týka virtuálnej prehliadky častí výroby, prednášajúci nám hovoril veľa reálnych príkladov/príhod čo sa týkali práce, konkrétne vo výrobe, ale aj o kariérnom posune vo výrobe. Pri prezentácii o nákladoch spoločnosti ma veľmi prekvapila nízka marža pohonných hmôt.“ Liliana
„Najviac ma zaujala virtuálna prehliadka, pohodoví manažéri a otvorenosť hovoriť aj o rizikách a problémov“ Václav
„Tréning v Slovenských elektrárňach hodnotím tak, že podľa mňa minimálne prekonal naše očakávania (v dobrom). Pozitívum komunikácie s manažmentom a celkovo praktickej časti tréningu vidím v tom, že sme mohli nahliadnuť do veľkého podniku, vidieť ako to tam funguje, a možno nás to motivovalo mať nejaké ambície a snažiť sa uchytiť v podobných podnikoch.“ Sarah.
Pozn.: Podujatie bolo realizované v rámci projektu VEGA 1/0120/25 ,,Výskum paradigiem a determinantov procesov riadenia a implementácie ESG v kontexte požadovanej finančnej výkonnosti podnikov a zmien vyplývajúcich z CSRD smernice".
| Realizátori za FPM | Realizátori za podniky |
| doc. Ing. Mgr. Gabriela Dubcová, PhD. | Róbert Jambrich, Slovenské elektrárne, a. s. |
| Ing. Ľubica Foltínová, PhD. | Roman Hudec, Slovenské elektrárne, a. s. |
| Anton Molnár, Slovnaft | |
| Zoltán Fodor, Slovnaft | |
| Peter Ďumbal, Slovnaft |
